Bij The Consultant Company zijn we natuurlijk veel bezig met het werving- en selectieproces van nieuwe medewerkers. Hoewel dit proces op het eerste gezicht eenvoudig lijkt, komt er in de praktijk veel meer bij kijken. Zo start het proces met het zoeken naar en identificeren van mogelijk geschikte kandidaten. Hierbij speelt een duidelijke en aantrekkelijke vacaturetekst een cruciale rol, waarin niet alleen de inhoud van de functie helder wordt omschreven, maar ook de geboden arbeidsvoorwaarden. Dit helpt om vanaf het begin eventuele mismatches te voorkomen en de juiste kandidaten aan te trekken.
Vervolgens starten de sollicitatiegesprekken, waarin vaardigheden, ervaring en een mogelijke match met de bedrijfscultuur zorgvuldig worden beoordeeld. Hier zijn vaak meerdere gesprekken met diverse collega’s voor nodig. Wanneer de ideale kandidaat is gevonden, breekt een nieuwe uitdaging aan: het aanbieden van de arbeidsvoorwaarden en het verkrijgen van een akkoord. Onze ervaring leert dat dit vaak een struikelblok kan zijn, omdat er soms een kloof is tussen de verwachtingen van de kandidaat en het geboden aanbod.
Mocht je dit hele proces succesvol hebben afgerond, dan begint het eigenlijk pas écht; de nieuwe medewerker moet integreren in een onbekende cultuur en zich de nieuwe rol eigen maken. Het begeleiden van deze overgang wordt ook wel het ‘onboarding proces’ genoemd. Het doel van onboarding is om de medewerker zich welkom te laten voelen en snel wegwijs te maken binnen de organisatie. Je wil de nieuwe medewerker als het ware ‘aan boord krijgen’. Dit proces is essentieel voor een succesvolle start en het bouwen van een duurzame werkrelatie.
Onderzoek wijst uit dat een goed onboarding proces zorgt voor:
- een positieve houding richting de werkgever
- een positieve candidate experience
- duidelijkheid over verwachtingen m.b.t. prestaties
- een snelle integratie in de cultuur van de organisatie
- toename van medewerkersbetrokkenheid
Hoewel onboarding dus erg belangrijk is, laten de cijfers zien dat veel organisaties hier nog niet genoeg aandacht aan besteden. Zo is slechts ongeveer de helft (52%) van de medewerkers tevreden met hun onboarding traject. Daarnaast geeft 83% van de medewerkers die geen onboarding traject hebben doorlopen aan dat ze hier eigenlijk wel behoefte aan hadden. Het gebrek aan onboarding kan zelfs serieuze gevolgen hebben: 80% van de medewerkers zonder goede introductie overweegt de organisatie vroegtijdig te verlaten.
Heb je moeite met het opzetten of structureren van een effectief onboarding traject? Of is er nog geen onboarding programma in jouw organisatie, maar wil je dit graag realiseren? The Consultant Company staat voor je klaar! Onze ervaren consultants helpen je graag bij het ontwikkelen en optimaliseren van een sterk onboarding traject dat perfect aansluit bij jouw organisatie en doelstellingen. Samen zorgen we ervoor dat nieuwe medewerkers zich welkom voelen en snel productief worden.
Klik op deze link voor meer informatie, of neem contact met ons op en ontdek wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen!